Auditoría Proyectos BIM y AWP
Control independiente para tus proyectos
Brindamos a las entidades mandantes y a sus colaboradores un servicio de auditoría especializado en la aplicación de metodologías BIM y AWP, identificando desviaciones contractuales y de buenas prácticas para reducir riesgos en costo, plazo y calidad.
Servicio de auditoría
¿En qué consiste la Auditoría Proyectos BIM y AWP?
Revisamos de manera sistemática cómo se están aplicando las metodologías BIM y AWP en tu proyecto, verificando la adhesión a los contratos y a las buenas prácticas internacionales.
Nuestro equipo revisa documentación, modelos BIM, estructura de paquetización y dinámicas de trabajo, para detectar brechas entre lo que se definió en los contratos y lo que ocurre en la práctica.
El resultado no es solo un listado de problemas, sino un mapa claro de riesgos y oportunidades de mejora, con foco en la productividad de la construcción, la calidad de la información y la coordinación entre mandante, ingeniería y construcción.
Alcance típico
¿Qué revisamos en la auditoría BIM-AWP?
Adaptamos el alcance a la realidad de tu proyecto, pero normalmente abordamos estos frentes de revisión.
Contratos, anexos y PEP
Verificamos que los compromisos BIM y AWP estén claramente definidos y que las partes los estén interpretando de manera consistente.
- Revisión de PEP, BEP, anexos BIM-AWP.
- Coherencia entre bases de licitación y ejecución real.
Aplicación de AWP y flujos BIM
Analizamos cómo se están definiendo CWA, CWP, EWP, PWP, IWP y SWP, y cómo se vinculan con los modelos BIM y el cronograma.
- Revisión de criterios de paquetización y horas-hombre por IWP.
- Uso de BIM y de la información para soportar decisiones.
Entregables y modelos
Revisamos la calidad y completitud de planos, modelos, fichas CWP/IWP y documentación asociada.
- Verificación de datos de paquetización en el modelo BIM.
- Revisión de trazabilidad entre requerimientos, diseño y construcción.
Roles, procesos y madurez
Evaluamos si los roles asociados (AWP Champion, Workface Planners, Gestor BIM, etc.) están definidos y cuentan con procesos que les permitan operar con efectividad.
- Nivel de madurez en BIM-AWP por área.
- Diagnóstico de brechas de capacidades y coordinación.
Resultados
¿Qué obtiene tu organización con esta auditoría?
Entregamos información clara, accionable y ordenada por niveles de urgencia, para que las decisiones de jefaturas y gerencias se basen en evidencia.
El informe de auditoría se diseña pensando en tres audiencias: equipo técnico, jefaturas de proyecto y alta dirección. Cada una recibe el nivel de detalle que necesita.
Visibilidad
Mapa de riesgos BIM-AWP
Priorización de hallazgos por impacto en costo, plazo y calidad, con responsables sugeridos y plazos orientativos de cierre.
Trazabilidad
Evidencia documentada
Cada hallazgo incorpora referencias a documentos, modelos o prácticas observadas, facilitando el seguimiento.
Mejora continua
Plan de acción estructurado
Propuestas de mejora y recomendaciones de corto, mediano y largo plazo, alineadas con la estrategia de la organización.
Gobernanza
Base para estándares internos
Insumos para actualizar estándares BIM-AWP, anexos contractuales y lineamientos corporativos de proyectos.
Metodología de trabajo
Cómo realizamos la auditoría BIM-AWP
Utilizamos una metodología estructurada pero flexible, que se adapta al avance del proyecto y al rol que ocupa tu organización (mandante, ingeniería o construcción).
Levantamiento de contexto
Reuniones iniciales con jefaturas y equipos clave, revisión de contratos, PEP, BEP y documentación base. Definimos alcance, hitos y focos de la auditoría.
Revisión documental y de modelos
Análisis de entregables BIM, estructura de paquetización, cronogramas, reportes de planificación y evidencias de reuniones de coordinación y planificación de construcción.
Entrevistas y observación de prácticas
Entrevistas a roles clave (Gestor BIM, AWP Champion, Workface Planners, jefes de área) y observación de reuniones y flujos reales de trabajo para contrastar lo declarado con lo ejecutado.
Informe y plan de mejora
Presentación de hallazgos a nivel ejecutivo y técnico, con un plan de acciones priorizadas, indicadores sugeridos y propuestas de seguimiento para implementar las mejoras.
¿Necesitas una mirada independiente sobre tu proyecto BIM-AWP?
Conversemos sobre el contexto de tu contrato y definamos un alcance de auditoría que aporte valor desde las primeras semanas de trabajo.